「使う力」といきなりいわれて、
何のことかよくわからなかった。
人を使う力のことかと考えていたくらいでした。
でも、この本は人を使うことではなく
自分の学んだ知識を「使う力」が重要だということであった。
読んでみてわかった。
本を読んで知識を得たり、講義を受けて学んだり、することはあるが
それを実際に「使う」ということが実践できていないことに気づいた。
さまざまなスキルを分析し、構造化する手法は、
さすがボストンコンサルティンググループ日本代表という感じです。
何のことかよくわからなかった。
人を使う力のことかと考えていたくらいでした。
でも、この本は人を使うことではなく
自分の学んだ知識を「使う力」が重要だということであった。
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それを実際に「使う」ということが実践できていないことに気づいた。
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