青い海をみつけたひと
具体的には、
サーカス業界における
従来のサーカスは
対象は子供で、
出し物は動物やピエロ
入場料は比較的安く、
動物の飼育やスターパフォーマーへの高コスト体質
一方「シルク・ドゥ・ソレイユ」は
対象は子供から大人まで
出し物は属人的でなくエンターテイメント
入場料は比較的高く
高コストものは排除
こうして、好循環のスパイラルに。
レッド・オーシャン戦略 ｜ ブルー・オーシャン戦略
ーーーーーーーーーーーーー＋ーーーーーーーーーーーーー
既存の市場で競争 ｜ 競争の無い市場を切り開く
競合他社を打ち負かす ｜ 競争を無意味なものにする
既存の需要を引き寄せる ｜ 新しい需要を引き起こす
価値とコストはトレードオフ｜ 価値を高めコストを下げる
ーーーーーーーーーーーーー＋ーーーーーーーーーーーーー
また、別の例としては
アップルのiTunesや
iモードなども。
