MBAのケーススタディは本当に古いのか
先日読んだ、大前氏の書かれた
即戦力の磨き方という本のくだりで
HBS(Harvard Business School)など
「MBAは頭でっかちの役に立たない人材を育てるだけだ」
と日本の経営者には不評みたいです。
その原因はいくつかあるのですが、
HBSに代表されるケースメソッドやフレームワーク中心の
授業内容というものだそうです。
まず、ケースメソッドに関して言えば、
この手法が時代に合わなくなっていること。
現在、ケースとして使われているもののほとんどは
企業が潰れていたり、M&Aで買収されていたり、
不祥事で消滅しているというのです。
なるほど、それが正しければ、古いともいえる。
ただ、現在、MBAの手法を学びつつある私が言うのもなんだが、
バックボーンとしてそういった知識や経験を持っているから
時代に合わなくなってきたと言えるのであって、
だから、そんなものはいらないと言う訳ではない。
即ち、大前氏の言う上辺のみをとらえて、
「MBAは古い」かもしれないが、彼も決して不要だと
言っているのではないと思っていただきたい。
例えば、Oracleというデータベースの資格に
プラチナだとかゴールドだとかを持っていているので
データベースの仕事ができる。
一人月は１５０万だとか２００万だとかぬかす。
でも彼らがチューニングやDA、DBAとして
深い経験があるなんて思ったら大きな間違えである。
実際に全く実務に役立たなかった人間を何人も見ています。
ということと似ていると感じた。
資格というツール(武器)を持ち、
ツールを使いこなせるスキル(能力)の
両方を持ち合わせていることが大事で、
他人はそれを見分ける力(眼力)があるかどうかだと思う。
結論としては
「古い（かもしれない。）」
ただ、使えない訳でも、不要な訳でもないと信じている。
